IDF-chef bereidt meerjarenplan voor dat een belangrijke verandering markeert

(JNS) De stafchef van de Israëlische strijdkrachten (IDF), luitenant-generaal Eyal Zamir, leidt de voorbereidingen voor de presentatie van een nieuw meerjarenplan met de naam “Hoshen” (Hebreeuws voor “borstschild van de hogepriester”), dat na twee jaar van intensieve oorlogshandelingen een beslissende ommekeer in de strategische koers van het leger markeert.

Het plan, dat wordt uitgewerkt door de planningsafdeling van de IDF, moet de ontwikkeling van het Israëlische leger van 2026 tot 2030 sturen.

De concrete visie van de stafchef met betrekking tot de dubbele inspanningen die de komende jaren van het leger worden gevraagd: activering van de strijdkrachten in alle sectoren en een aanzienlijke uitbreiding van de strijdkrachten.

Het Hoshen-plan wordt opgesteld op basis van een reeks evaluaties door de IDF van het bloedbad dat Hamas op 7 oktober 2023 in het zuiden van Israël heeft aangericht, en zal de verkregen inzichten implementeren in een proces dat wordt geleid door de plaatsvervangend stafchef van de IDF, generaal-majoor Tamir Yadai.

Parallel aan de implementatie van de verkregen inzichten wordt het meerjarenplan met het oog op de toekomst opgesteld op basis van korte-, middellange- en langetermijnperiodes.

Met het oog op de planning van het meerjarenplan heeft de chef van de IDF een termijn vastgesteld voor de uitvoering van het stafwerk, zodat dit tegen het Pesachfeest op 1 april kan worden afgerond en vervolgens kan worden geïmplementeerd.

Het Hoshen-plan ontleent zijn naam aan het borstschild dat de hogepriester in de tempel van Jeruzalem droeg en waarop twaalf stenen waren aangebracht die de stammen van Israël vertegenwoordigden en een verenigde eenheid symboliseerden.

Centraal in het plan staan twaalf kernthema’s of “stenen”, die elk worden begeleid door een speciaal team onder leiding van een generaal-majoor. De symboliek van de naam verwijst ook naar het belangrijke kapitaal van menselijke hulpbronnen, dat wordt beschouwd als de kern van militair leiderschap.

De twaalf thema’s

Het eerste en belangrijkste thema is ‘mensen’, dat de IDF na jaren van conflict heeft geïdentificeerd als de basis van haar kracht.
Met name dienstplichtigen, beroepsofficieren en reservisten staan centraal in dit plan. Een speciaal daarvoor opgericht team zal principes formuleren voor een meerjarenplan voor de behandeling, ontwikkeling, waardering en beloning van soldaten en commandanten van de IDF in reguliere dienst en in de reserve, evenals van medewerkers van de IDF.

Het tweede thema is ‘oorlogsgereedheid’. De IDF moet haar oorlogsgereedheid versterken en handhaven, met name voor een verrassingsoorlog op alle fronten.
Het plan voorziet in paraatheid met defensieve en offensieve plannen om vijanden in alle gevechtssectoren en in een oorlog op meerdere fronten te verslaan.

Het derde thema is ’terugkeer naar kwalificatie en rehabilitatie’. Na twee jaar oorlog moet de IDF zich bezighouden met de terugkeer naar gevechtskwalificatie en de rehabilitatie van gevechtsplatforms, munitie, voorraden en infrastructuur. Deze inspanningen moeten worden uitgevoerd parallel aan het handhaven van de opleiding en met behoud van de waakzaamheid aan de staatsgrenzen.

Het vierde thema, ‘grenzen’, vereist een plan om de grenzen te versterken om te kunnen reageren op een reeks bedreigingen. Deze omvatten het voorkomen dat de vijand zich in de buurt van de grens verschanst, het voorkomen van infiltraties en de bereidheid om snel te reageren in geval van een aanval op elke grens, op elk moment en in alle dimensies.

Het vijfde thema is ‘luchtverdediging en ballistische aanvallen’. De IDF is van plan haar operaties op het gebied van luchtverdediging en grondverdediging in alle sectoren tegen verschillende dreigingen voort te zetten. Dit omvat ook het reageren op nieuwe en zich ontwikkelende dreigingen op dit gebied.

Het zesde thema, ‘Derde cirkel en diepte’, richt zich op verre dreigingen. De IDF moet het hoofd bieden aan dreigingen in verre gebieden, met de nadruk op Iran als centrale vijand. Het leger is van plan zijn slagkracht en het beheer van campagnes in meerdere verre gebieden tegelijk te versterken.

Het zevende thema richt zich op ‘dodelijke manoeuvres’. De oorlog heeft het belang van militaire grondmanoeuvres op verschillende gebieden met de nadruk op grondtroepen duidelijk gemaakt, evenals de noodzaak en de wens om deze troepen te versterken. Het doel is om de grondmanoeuvreerbaarheid van de IDF te verbeteren en te behouden en de opleiding en competentie van de troepen te verbeteren.

Het achtste thema van het plan is ‘functionele continuïteit’. De IDF streeft ernaar haar functionele continuïteit te behouden en te verbeteren als onderdeel van haar vermogen om onder vuur te blijven functioneren op alle gebieden. Dit omvat het waarborgen van de continuïteit van de kernstructuren van de IDF, waarbij gebruik wordt gemaakt van de verzamelde kennis en de inzichten en lessen die uit de oorlog zijn getrokken.

Het negende thema is ‘Verzameling en inlichtingendiensten’. De IDF is van plan om lessen te trekken op dit gebied en de inlichtingen- en informatievergaringcapaciteiten in alle operatiegebieden te verbeteren.

Het tiende thema is getiteld ‘Digitaal, informatie en AI’. Het vraagt om een plan voor de ontwikkeling van digitale, informatiegerelateerde en AI-capaciteiten, met de nadruk op technologische superioriteit. AI is aangemerkt als een centrale versneller voor de capaciteiten van de IDF.

Het elfde thema is ‘Robotica en autonomie’. De IDF is van plan het gebruik van robotische en autonome hulpmiddelen in alle gebieden en in alle militaire takken te intensiveren.

Het twaalfde en laatste thema van het plan heet ‘Ruimte’. De verschuiving in de benadering van de ruimte als een dimensie van oorlogsvoering vereist volgens het plan een nieuwe aanpak van de IDF, en de IDF moet zich gedurende vele jaren op dit gebied voorbereiden, buiten het kader van het plan dat momenteel wordt uitgewerkt.